尊敬的客户家人们，公司总负责人现在电话不接，微信不回，为了避免给客户造成更大的损失，公司暂停营业！恳请客户们保持理智，如有消息会第一时间通知！

通知：由于惠藏文化发展有限公司跑路，严重影响我们公司金美达资产管理有限公司正常经营，特此停业整顿一周。如有疑问，一周后与公司联系。

在青岛CBD卓越世纪中心3号楼21层，彼此相邻的两家公司大门紧锁，屋内狼藉，门上分别用A4纸贴着一则通知。原本热闹的楼层，又恢复了一年前的冷清。几十号身着西装、勤于推销的青年男女不见了身影，拉着买菜车、拄着拐棍的大爷大妈倒是仍会偶尔出现，但不是为了领鸡蛋、面条，而是想要拿回自己的养老钱。

在充满变化、经济下行的2019年，跑路事件有增无减，变着花样重复出现。如果按照百度资讯检索数量排名，“跑路”可能会挤掉“996”，跻身年度十大网络用语，因为两者的数量分别是1,070,000篇和1,040,000篇，仅次于“不忘初心”。

一年以来，跑路的消息此起彼伏。P2P爆雷不断，健身房说关就关，落寞的罗永浩拒绝跑路，卖艺还债，远在美国的贾跃亭，则继续着他的跑路马拉松。可悲的是，“锤子精神”躺进了老罗的相声；可喜的是，套路贷与预付式消费成功“生态化反”。吃完韭菜馅的饺子，跑路的老板们脚底生风，只剩下被迫成为韭菜的VIP们空余嗟叹：慷慨被割，人生几何？

2020年将至，2019跑路大赛即将落下帷幕，新赛季的哨声似乎也即将吹响。那么问题来了，跑路，到底哪家强？频繁跑路背后有什么原因？

听说要评选跑路大王，獐子岛的扇贝笑得合不拢嘴，被一口凉水呛得壳是壳，肉是肉。五年四次跑路，作为最稳定的跑路选手，此次爆冷出局，着实令人扼腕叹息。

不过，跑路届的选手众多，獐子岛扇贝、搞理财和收藏品的，都只是比较有特点的，预付式消费领域才是人才济济，连“生态化反”这样的内功秘籍都能吃得透。

生长在海边，跑路前辈们容易被拍在沙滩上。信用中国网站的数据显示，青岛因预收款跑路被列入消费失信名单的案例，2018年共12起，而2019年则达到25起，包含美容美发、洗浴、餐饮、健身，以及洗衣、健康咨询、婚纱摄影、婴幼儿游泳馆等多种行业。

青岛是国内为数不多盛产大虾的地方，但跑路这件事，它可不是个例。据深圳市消委会的统计，今年1~10月，共收到预付式消费投诉1.9万余件，同比增长105.38%，其中停业或跑路的投诉4720件，占投诉总量的26.67%。南宁市的数据则显示，今年前11个月，仅健身服务类投诉，市场监督管理部门就接到1963件，其中停业、跑路的35家产生了1888件。

与微幅平稳下滑的经济趋势相比，跑路届的涨势则一片大好。据中国消费者协会发布的《上半年全国消协组织受理投诉情况分析》报告显示，服务类投诉中整体变化幅度较大，培训类服务投诉达到2018年同期两倍以上，健身服务同比增长72.6%，主要原因是预付卡后商家跑路，引发群体性投诉。

每一次跑路，都是一次造富奇迹，或是一个破产悲剧。一次跑路，总能让几十、几百个消费者获颁“韭菜证”，产生成千上万的媒体流量，催生或者摧毁几个百万、千万高净值家庭。这样的奇迹或悲剧在各种服务行业普遍发生，如果综合百度搜索资讯数量、前三季度合同投诉总量两项指标，采用消费者协会的行业划分来粗略估算排名（排除合同问题类型多样、排名有待商榷的销售服务行业），那么教育培训和健身服务行业无疑是跑路届的佼佼者。

韦博英语的大量关店、跑路让人有些意外，但作为一家老牌教育培训机构，它的爆雷绝非偶然，而是积患已久之后的爆发。要不是它自己爆雷，人们可能还不会了解教育培训这位内功深厚的跑路选手：人都跑了，贷款还没还了。但中消协的投诉数据仅仅是冰山一角，教育培训行业存在的问题远比想象中的要多。企查查数据显示，2019年共有1.2万家教育机构关停。而根据教育部的校外培训机构整改通报数据，截至2018年10月，全国共摸排校外培训机构400532所，而存在问题的机构高达272175所，占比近68%。

相比教育培训，健身服务行业屈居第二，仅仅是数量上存在差距，而绝不是实力上的问题。因为健身服务不仅锻炼着身体，还用各种套路锻炼着智商。数据显示，中国的健身房总量已经与美国持平，达到46050家，但行业平均留存率低于20%，平均存活时间仅为半年。这样的跑路概率，堪比爆冷出局的獐子岛扇贝。

作为青岛CBD那场跑路骗局的见证者，小刘最近有点小确幸，因为自己差点被小区里的健身房割韭菜，但还好有惊无险。

今年10月，小区里的英贝力健身房挨家挨户发传单，说是针对小区住户实行最优惠的活动，三年只要999元，仅限99个名额。这让早就有健身念头的小刘有点动了心。小刘的媳妇做化妆品微商，已经加了一个健身女教练好友，并且成功将其发展成为代理。有了这层关系，小刘让媳妇交钱办了卡。

不过，贪便宜让小刘忘了CBD的教训。没过多久，活动的价格又变成了888，甚至还有销售声称199元就可以办卡，还有扫地机器人、运动手表等礼品。小区的一个群里也开始传言，说健身房老板跑路了。这让小刘挺激动，想起自己贪便宜忘了教训，他感到十分懊恼。庆幸的是，后来健身房出来辟谣，说只是换了老板，被另一家全时健身收购了。

小刘是个热血的人，从小看金庸。大学毕业后被骗的一次经历，让他对骗子深恶痛绝。在CBD的两家跑路公司刚开始营业时，他就下了判断，认为这是典型的庞氏骗局。“这么多的销售拿着高额提成，他们不可能有这么强的金融能力，跑路是迟早的事。”小刘对同事说。他查阅工商注册资料，认为它们根本没有金融、理财产品经营资质。

两家公司的动态小刘都看在眼里，上厕所时，他也不忘了伺机往里面看两眼。开业不到俩月，这两家的人数就增加到了四五十人，年轻的销售们背负着KPI压力，每天都要打很多电话、社区拓单，但高额的提成激励着他们，看上去比小刘和同事们更加勤奋。大爷大妈出现时，他们热情地招呼着，看上去比血缘关系还要亲。

刚开始，小刘有些义愤填膺。他在公司门上贴了“抵制诈骗、人人有责”的大字。不过，因为没有证据，还是被同事撕掉了，毕竟那些人素质不高，厕所经常被他们弄得乌七八糟。小刘很无奈，但这事儿取证的确挺困难，搞不好要乔装打扮打入敌人内部才行。他也挺疑惑：很明显的骗局，经侦和市场监管部门去哪里了呢？非要等跑路了再去监管吗？

眼看人家公司搞得风生水起，小刘所在的公司经营情况却不理想。在同事们眼里，老板是个十足的“七十二变”，产品还没出来，就想着赚钱。公司刚搬过来时，风风火火想要开拓国际业务，甚至招了一屋子的销售。

“踏实做事的人少了，都是想赚快钱的人。”小刘说。因为业务变来变去，老感觉自己在做无用功，在两家公司跑路之前，他就离职去了下一家公司。

这次健身房的事情，又让小刘心里产生了疑惑：像这种理财的、搞收藏品的，肯定一开始就想好了跑路。但健身房收了那么多会员费，咋还跑路呢？

“说是离婚了，没钱发工资了，把名下的财产都转出去了。”已经离职的女教练说。沿着教练提供的线索，小刘在网上还发现，这位老板的其它几家店都出现了同样的问题，甚至还惊动了电视台。

在电视台的追问下，这位老板也道出了原因：“房子在第四年突然增加了27万元的物业费，房东带着保安和电工就给关了门。资金链紧张，这个卡种对消费者来说真的很合适，但对企业来说就是放血求生，为了拉现金流。现在是健身的寒冬，我们资金链断了。”

将资金链断裂归结为原因的，不止英贝力健身一家。事实上，除了那些一开始就将跑路作为商业模式终点的公司，大部分被迫停业、跑路的公司，都是因为资金链的问题。而在几乎雷同的商业模式下，盲目扩张、疯狂营销、融资不力等也是导致资金链出现问题的相同原因。

韦博英语成立于1998年，21年时间里，该公司已经在全国62个城市开设了154所培训中心，累计学员数量超30万人。在竞争激烈的英语培训行业，韦博英语能做到如此规模，正归功于扩张和营销。疯狂扩张、营销费用的大量投入和公司高层开拓更多公司，让公司资金流逐渐走向入不敷出的局面。而金融分期的推出，也把众多学员推下了深渊。

生鲜电商呆萝卜的倒下，或许比韦博英语更能说明问题。短短三年，呆萝卜开了超1000家门店，将大部分资金投入了低价促销和开店扩张。公司创始人兼CEO李阳将呆萝卜遇困的原因归结为“对公司增长发展的预期过高”、“低估了生鲜的‘烧钱’速度”。资本寒冬之下，难以获得新一轮融资的呆萝卜，只能成为一只烂萝卜。

与英贝力老板离婚导致资金链断裂相比，浩沙健身的资金链断的更高级一些，是由于母公司暴跌。作为国内最早的连锁健身品牌，浩沙健身拥有着20年品牌历史，160家门店，30万会员。2018年6月，母公司股价从2.10港元暴跌86.19%至0.29港元/股，市值蒸发30亿港元。危急时刻，浩沙健身的现金流被拿去填补故事窟窿，并通过快速卖卡模式换回现金流。资金的枯竭导致浩沙健身轰然倒下。

浩沙健身的倒下，还说明了一个预付式消费的一个通病，即预付费模式是一把双刃剑，放血求生能在短期拉来现金流，却无法带来持续健康的资金链。资金链出现压力后快速买卡，无异于饮鸩止渴。一位健身连锁业内人士表示，健身房的运营成本高昂，吸收的会员人数逐步递减，快速发卡是在透支未来。

家底不厚，还要透支未来，资金链不断才怪。投资人的葫芦里，不会总有解药。

扇贝跑了，明年不会回来。寒冬之下，人们或许更希望那些不善于奔跑的公司能够活下来。