4月18日，在2026中国新贵嘉年华暨嘉宾商学十周年庆典上，嘉宾商学创办人、校长吴婷发表了题为《嘉宾十年，为时代庆功》的主题演讲。

回首十年，是从“船头瞭望者”到“疯狂造梦人”的求索；展望未来，是深耕时代案例、引领科技商学的星辰大海。在这场演讲中，吴婷校长深情回顾了嘉宾商学遍访天下公司，纪录时代商业的点滴，并展望了新十年的战略方向。

感恩一路同行的校友与挚友，下一个十年，我们继续并肩同行，共赴新程。以下为演讲全文，与你分享。

尊敬的各位校董、校友、挚友们：

大家上午好！

我是嘉宾商学创办人吴婷。今天，我们怀着激动的心情共襄盛举，庆祝嘉宾商学10周年，我代表学校欢迎老师同学们回家，也向心系嘉宾发展的各界挚友，致以感谢和敬意！

十岁，这个年纪可以说是“又老又年轻”。老在，能从0到10，幸运活过10年的人类公司不足20%，我们资历也不浅了；年轻在，在教育品牌中我们还年轻，百年名校那么多，我们还是锐气少年，我们的征途依然是星辰大海。

1、嘉宾的故事

回顾10年，嘉宾没有复制国内外任何商学院走过的路，但也始终在时代的脉搏、企业家的心跳中，按照规律去创新摸索前行的方向。

今天，我想带大家去一些瞬间，以此回顾嘉宾发展史。

创业之前我做了十年的媒体人。普利策的一句话对我影响至深：“倘若一个国家是一条航行在大海上的船，新闻记者就是船头的瞭望者。他要在一望无际的海面上观察一切，审视海上的不测风云和浅滩暗礁，及时发出警告。”

记者这份职业，不仅给予我专业能力的训练、教会我一门手艺，更赋予我一种超越个人利益、守护他人福祉的社会情怀。

2016年是十三五开局年的“双创”年代，命运已经在昭示着机会。

2016年4月20日，是嘉宾创立的日子。站在时代的肩膀上，我打造了中国首档商业纪实访谈《我有嘉宾》，采访了很多独角兽企业。今天有很多的商业科技博主在做视频播客，要知道，十年前是并没有一档像样的“商业纪实访谈”的。起初我的想法很朴素，“这事儿就没人能把它干好吗？那我干吧。”

2016年10月18日，我们召开了首届“我有嘉宾年度峰会”，主题是“一场关于创业秘密的分享实验”。有一个细节，让我印象深刻。我的第一个采访对象、第一个股东、科大讯飞董事长刘庆峰受邀来到北京大会现场，他很兴奋地说：“没想到咱们嘉宾才半年时间，就采访了这么多人、做了这么好的节目、开了这么盛大的年会，简直是‘小米速度’。”我说：“我才不要做小米，我要做一棵橡树，它能活400年，生长速度不快也不慢，扛冻扛旱扛涝，一旦长成，它还能永久地改变环境。”刘庆峰那一刻有些震惊，更多的是表达了欣赏。这个细节，他也始终记得。

那天最重要的事，就是我们发布了标杆企业深度访学课程“嘉宾派”。乔布斯说愿意用一生的财富换取和苏格拉底“面对面”的交流，而我要带着大家去面对面用提问去见英雄见真理啦。要知道，十年前是没有“深度访学”的，既没有人研究初创公司，也没有人认为“走进企业”是奢侈品——大家都坐在昂贵的商学院教室里，拿着纸质课件学西方巨头的管理经验，比如西南航空。

2017年2月24日，第一季班在三亚启航拓展，主题就是普利策给的那句“船头瞭望者”。感谢我的采访对象，他们中一大半都成为了首季班同学；感谢所有敢于吃螃蟹、交学费、给时间的大师兄大师姐；感谢第一年的导师阎焱、倪泽望、方洪波、蔡晓东；感谢我自己，用专业主义换来长期的信任和正确的决策，并用十年的日夜去守护，不辜负。

2018年6月7日，第三季开学典礼，我们得到了芜湖市委市政府的支持，在当地把开学典礼办成了一场声势浩大的独角兽峰会，书记市长为我颁发了历史上第一个“城市发展顾问”证书，奇瑞尹同跃、三只松鼠章燎原、埃夫特机器人许礼进等各位老师，给我们讲课。那一天，我们融合了自己的媒体、教育、政府、国际等业务板块，正式升级推出了“嘉宾大学”品牌，后改名为“嘉宾商学”。对了，那天的主持人，也是杨守彬。

2019年8月22日，第五季开学典礼。我发表了《故事成就人类》的演讲，历经了三年多的思考，我们宣告了嘉宾商学“全案例教学”的定位，也提出了以提问引导、以教为学的“案例四段论学习法”，这一模式后来也获得了《哈佛商业评论》拉姆·查兰管理实践奖，成为行业标杆。在《人类简史》中，尤瓦尔·赫拉利认为，人类虚构故事的能力使自身成了万物灵长，人类的发展史，就是一个个故事产生和灭亡的历史。嘉宾商学要做的，就是纪录和创造人类历史长河中的商业故事。

嘉宾商学的第一个五年过去了，也告诉了时代一个新故事：案例学习，可以很酷。

2020年2月2日，疫情突袭后的第一个复工日，全世界陷入迷茫与慌乱，嘉宾商学首季师兄李超举世率先宣布企业倒闭，要知道兄弟连IT教育当时是行业头部。这也打破了嘉宾“校友企业零倒闭”的神话。嘉宾商学在全行业第一个发起了天天直播的课堂，第一个发起了联合十家VC的“我们给你钱”活动，试图为企业纾困。虽然彼时我们自己也身处迷茫。

那年国庆假期，我把自己关在办公室整整八天，结合过往十几年的实战经验和60多本著作，开发出了为企业家而来的《超级演说力》课程。10月18日首讲于深圳，我记得那天是400人会场，1个小时、2个小时、3个小时，不知道哪里来的新观众，把会场越挤越满，最后队伍都站到了过道里。那一刻我知道，作为一个商学院的老师，我够格了。

2021年我很忙，忙于敲钟。4月27日陪伴味知香上交所敲钟、6月11日陪伴BOSS直聘纳斯达克敲钟、6月22日陪伴满帮集团纽交所敲钟……这是时代迎来的双创硕果。

2022年1月9日，嘉宾派第九季开学模块走进华为访学，那一堂课成为了很多同学一生的记忆，影响至深。彼时华为处于美国多轮制裁叠加后的最艰难时期：芯片全面断供、5G全球受阻、营收利润暴跌、手机业务腰斩、国产替代尚未突破、汽车业务还在试错。在那样的背景下，余承东老师来讲课，毫无保留地分享了他的心路历程，他高喊出了那句让所有人忘不了的——“要做就做世界第一！”那一刻我突然意识到，嘉宾派课堂的最大价值，是塑造出了一个能量场，最聪明的头脑在这里传递能量，最优秀的企业家在这里交换灵魂。

还有一次去老乡鸡访学，创始人束从轩为我们讲授的课题是企业文化。他提及老乡鸡“爱的闭环”：老板爱店长、店长爱员工、员工爱顾客、顾客爱品牌。他播放了一条内部纪录片给我们看，叫《把爱带回家》。春节了，大小束总会分批亲自送基层员工回农村老家，一位员工家属生病缺钱治疗，老乡鸡当即给予了大笔援助，剧中人泪洒土地，课堂上一大半同学也都哭了。我第一次看到谭新德同学、一米九的硬汉、曾经在华为率队打了那么多硬仗的人，在课堂上红了眼眶。那一刻我突然意识到，世界上只有两种课堂，嘉宾派和其他，嘉宾派的课堂是感动人心的。

2023年8月1日，我在疫情期间写了三年的《战法》终于出版了。我的创作初心是，为了给疫情期间的企业家同学们一些能打的工具。书里用“快、精、强、新、稳”五大篇章，剖析了40个热门和经典案例，很多企业家读完后都大量采购来分享给管理层学习。作为内容创作者，作品对我很重要。你们能看到我花了很多的时间给课程给同学，你们可能不知道我更多的精力都在作品上——每一个课堂、每一次课程设计、每一次访谈、每一条案例、每一篇文章、每一份报告、每一张海报、每一句品牌文案。作品是我的树洞，是我给自己的礼物。我想，如果未来有一天我创业力不从心了，我会静静地枕江而居，全心创作。

同年11月底和大家在越南班级活动期间，我开始着手开发《品牌叙事》课程，提出“叙事优先象限”。我试图在剧作家罗伯特·麦基《故事经济学》和诺奖获得者罗伯特·席勒《叙事经济学》之后，找到一套全新的框架，并用大量案例去验证中国品牌崛起的实践。12月初，这门课首讲于博鳌企业家论坛，之后我更是讲遍了北上广深杭、济宁合肥温州泉州东莞……在那之后，“叙事”二字才开始在商界逐渐风靡，在那之前，并无多少声响。你做引领者的感觉就是这样，起初，被复制是很郁闷的；但如果你总是能做引领者，访谈、访学、案例、叙事，你会发现，总是被追随的感觉也是很不错的。你只是提前一点发现了真理而已。

2024年2月22日，在新质生产力全面开花的新时代，「嘉宾商学」的视频号获得爆发式成长。第一篇长视频案例《黄仁勋的五位贵人》就获得了200万播放、单平台10万转发。我们开始做透英伟达、做透半导体产业、做透AI产业，做透全球大厂……最厉害的战绩是单条单平台获得3000万播放。这么多年来我们一直很反共识地在做视频，内容越做越长，似乎不太符合大众的观看习惯呀。但这次，我们对“为社会增智”更有信心了，我也对我的团队更有信心了。同时，「吴婷」账号我们更是做了六年多，值得欣慰的是，全网近500万粉丝，很多是上进的商业精英。很多人遇到我都会说，我一直在追你讲的案例。我就知道，对的人又出现了。

2025年6月6日，嘉宾榕树基金成立。翟敬勇先生在去年战绩不俗，获得“全国私募收益冠军”，因为嘉宾国内外的课程多年来一直让他获益良多，于是他怀着感恩之心，要把收益分成中的大部分赞助给校方，支持学校的可持续发展。非常感谢翟敬勇同学。

这不是嘉宾生态化的第一步，早在2023年祝挺同学就牵头成立了嘉宾产业园；这也不是嘉宾生态化的最后一步，生态化将是我们未来重点的发展方向。

嘉宾的第二个五年过去了，感谢时间的力量，我们带领了大量同学从学习案例，到成为案例。

首季大师兄BOSS直聘赵鹏同学，入学时公司还是200人的初创企业，嘉宾陪他敲钟时，已是移动招聘全球第一的万人大厂。

玲珑轮胎王锋同学，因为受益于嘉宾，又陆续输送了张琦和冯宝春两位大将来深造。嘉宾商学不仅带玲珑人访学，更在玲珑的全球7+5战略落地、品牌高端化的思路和关键动作、还有高管内训等方面都做了不少贡献。新能源汽车时代，玲珑抓住机遇一跃成为新能源汽车第一轮胎品牌。

糖果叔叔马恩多同学，入学到现在四年时间，认知飞涨，进步惊人。可量化的成绩就是业绩翻了七八倍，可品牌化的成果就是他成为“美国糖果名人堂”里唯一的外国面孔和中国人，阿麦斯食品成为《哈佛商业评论》拉姆·查兰获奖案例，成为中国消费品的出海标杆，成为中国糖果NO.1。

星哥翁培民同学，全球最大的KTV连锁企业掌舵人。星哥最喜爱的一堂课是地平线余凯同学的《技术不是护城河》，星哥不会错过任何一次嘉宾派的课堂，他的学习雷达永远是打开的，他说出的那句“嘉宾派最宝贵的地方就是，向拿到结果的人学习拿结果”，被我们视为金句。他来上学那年，已经在国内开了200多家门店，今天已经是1000多家门店全球开花，这当中很多是学习带来的进步，很多是校友共同的助力，更多是他自己的强悍和努力。

因嘉宾而成长的同学，数不胜数，他们都是众多同学们的缩影。“学习案例 成为案例”的背后，首先是同学们自己优秀，更重要是大家都在积极反哺学校。向你的成长致敬，向你们的回馈感恩。

月有阴晴月缺，经济有周期起伏，嘉宾商学这十年里也经历了很多挑战和变化。

我会觉得自己每天都在变强，越来越拥有上帝视角洞悉一切，但同时，我们的绝大多数时间与成功和高光都毫无关系：旷日持久的琐碎，永无止境的奔波，突如其来的迷失，不可思议的现实……

不管如何，总有一些我坚持的东西从未改变。比如每年我要亲自走访200家企业，比如我始终高标准要求每个细节，比如筛选同类做学员，比如团队内部的“零错别字文化”，比如坚持我们表达的严谨理性而决不武断和盲从，因为这是对独立思考人群的起码尊敬。

如果你要问我，对这十年的成就满意吗？

我想说，唯有热爱可抵岁月漫长，热爱本身就是最满意的答卷。

2、嘉宾的未来

2026，“十五五”的壮阔征程开启，新质生产力全面爆发，中国力量逐步站上世界浪潮之巅。世界格局也正在经历百年不遇的深刻变革，站在新旧秩序的分水岭。最剧烈的科技革命呼啸而来，人类的生产生活方式开始剧变。

嘉宾商学如何以梦为马，领跑全球呢？“预测未来最好的方式，就是创造未来。”我们用四大战略导向，给出答案。

1. 专业化

所学为真，深耕时代案例。

“所学为真”，是我们嘉宾派访学产品的价值观，我们将贯彻。深耕时代案例，是我们保持与时代同频的基本盘，我们会坚持。

今年带队在CES和硅谷学习时，我在硅谷AI硬件峰会舞台发言，讲到知名经济学家哈耶克在1945年发表的划时代论文《知识在社会中的利用（The Use of Knowledge in Society）》中，提到一个观点：真正决定商业成败的，从来不是可编码、可检索的通用显性知识，而是特定时空、唯有身临其境才能感知的现场隐性知识。

大语言模型时代，传媒学者麦克卢汉经历了一次“理论复兴”，媒介即讯息，媒介是人的延伸。

同样，今天AI时代企业家要如何学习，哈耶克也给了方向：On site study（在地/现场学习）。与我英雄所见略同。

未来，AI可以学习所有的商业理论，但它无法替你感受一个组织的‘气场’，也无法捕捉到那些只存在于人与人深度交互中的瞬时洞察。嘉宾派这种在地沉浸式学习，让大家走进现场、触摸真相、习得直觉，这正是高阶商业认知最核心、AI永远复制不了的底层能力。

2. 科创化

抢滩创新，引领科技商学。

时代变了，商学院的样子也在变，“科技商学”逐渐成为主流。

全球顶尖学府已经给出了答案。麻省、斯坦福、牛津，都在开设工学院和商学院的联合培养项目，并且炙手可热。中国高校也在“抢滩”，2022年8月5日我率领企业家同学与安徽省省长王清宪座谈交流，省长就极具先见地在探论推动中科大的科技商学院。教育部部长怀进鹏在今年全国两会上明确表示，将启动国家交叉学科中心建设，通过前沿交叉学科突破，培育新质生产力——国家需要懂产业、懂技术的“科技策源人”。

有人会问：做消费零售的、做服务的、做传统行业的企业家怎么办？

科技商学不是“只做科技企业的商学院”，而是“帮助所有企业拥抱科技的商学院”。

有人会问：为什么嘉宾商学可以抢滩、可以引领？

我可以很自豪地告诉大家：我们是中国商学院里科技类企业家比例最高的平台之一。不是因为我们在招生简章上写了“欢迎科技企业”，而是因为我们这十年始终站在国家战略的最前沿。AI、半导体、航天、脑机、具身、生物制造……这不是我刻意挑选的，这是市场的自然选择。久而久之，嘉宾商学就形成了以科创企业为核心的学员生态。更关键的是，那些学霸出身的硬科技创业者，他们不需要“混圈子”、不缺资源平台，他们缺的是时间用在刀刃上，缺的是真正能帮他们把技术变成商业的方法论，缺的是认知同频的好朋友。

嘉宾商学已经具备极强的科技底色，我们需要做的，就是持续带领大家“求变应变”。

3. 生态化

深耕产业，成就生态伙伴。

我在2018年就提出过“产业共同体”的概念——各产业平台通过高效协作和行业细分，用数据网络来优化配置社会资源，重构社会分工，不断创造新的价值增长点。

今天，我们的校友企业在一起，就是产业共同体。

10年时光流转，我们凝聚起了这个叫“嘉宾人”的群体，他们是校友，是老师，是每个身处其中的生态伙伴。大家之间发生的合作、投资、并购，每天都在上演。

这不是我刻意组织的，而是当一群价值观相同、都在产业前沿的人聚在一起时，自然发生的化学反应。这与嘉宾商学“自由生长、价值共享”的基因高度契合。嘉宾商学要做的生态，就是让每一位学员都成为这个生态的共建者和受益者。

为了打造更健康和体系化的网络，我们构建了校友理事会和校董会，更好地服务于生态。

理事会成员汇聚了具有重要社会影响力和对嘉宾商学做出突出贡献的校友。他们来自不同的班级、地区、行业，是嘉宾校友的典型代表，是嘉宾十周年历程的重要共建者，更是未来凝聚校友力量、传承嘉宾文化、共创嘉宾价值的重要纽带。

嘉宾商学能够陪伴无数新贵企业家不断成长，离不开背后坚实的后盾——嘉宾商学校董会。校董们不仅在各自赛道缔造传奇，更怀揣着教育初心与利他精神，甘为人梯，倾注心血。未来，校董们将继续作为嘉宾生态的灯塔，携手全体生态伙伴向更广阔的星辰大海迈进。

我们自己也躬身入局，和校友共建了一二级市场的人民币和美元基金。

中国正处于从“模式创新”向“科技创新”转型的历史节点，嘉宾商学的校友网络就是一张中国产业的“活地图”、新质生产力的承载者。当这些学员的企业成长为新一代产业龙头，嘉宾生态的价值将呈指数级放大。

如果说A16Z照亮了早期创新，EQT深耕了成长期价值，耶鲁坚守了长期定力，斯坦福孕育了源头科研，每一家都是时代瑰宝，那么嘉宾商学，立足中国、立足科创、立足时代需求，要做独一无二的商学院生态型资本标杆，“全栈赋能”，希望陪伴并成就注定要参与中国未来的世界级企业。

4. 全球化

中国时代，积聚全球能量。

过去三四十年，中国商学院是西方的“学徒”，我们向西方学习管理，翻译哈佛毅伟的案例，引进MIT的课程。每年我也都会带队朝圣硅谷科技、访学日本零售、探索德国制造。但今天，全球创新重心东移，世界应该向中国学习了。

中国已经成为全球第二大经济体。我们的新能源汽车出海，我们的具身智能、AI、量子科技全球领先，我们的商业航天快速发展，我们校友企业Insta360和大疆定义了全球的影像交互标准，校友企业比亚迪和宁德时代掌握了全球绿色转型的“定价权”，Shein、Temu等重构了全球零售的供应链算法……

嘉宾商学的全球化，要做的是三件事：

第一，带领中国的企业家持续走出去，通过谦卑的学习合作，成长为世界级的中国企业。

第二，让世界的企业家走进来，读懂中国商业，参与中国发展。这一定是百年大变局下的新趋势、新要求，嘉宾商学责无旁贷。

第三，把中国企业的成功案例输出到全球，也在全球商学教育中发出中国声音。

总之，我想向全球企业家表白：带你到达每一个你想去的地方，这就是嘉宾商学的浪漫。

3、与国家同频 与时代共振

我们迎来送往了1到16季的同学，在今天的共庆现场，大家试图感受一下我的用心：每个班的开学主题词，都是五个字——从“船头瞭望者”的起步到“呦呦侠客行”的自在，从“谁是真英雄”的感慨到“冰与火之歌”的无奈，从“携手顶峰见”的气魄到“疯狂造梦人”的情怀。就当这是我体察时代的一项行为艺术吧。

十年，无数个故事在发生。无数人在成长变化。

十年前，中国GDP总量尚在74万亿徘徊，新旧动能转换的号角刚刚吹响；十年后，我们已站在140万亿的巅峰，以“新质生产力”重构全球增长的底层逻辑。

十年前，我们以为互联网会抹平认知的差量，让世界更透明；十年后，信息茧房和算法推荐却让独立思考变得更加稀缺。

十年前，全球化是理所当然的背景板，我们讨论的是“走出去”；十年后，我们面临的是脱钩、断链与极限生存的考验。但也是这十年，中国企业学会了在风暴中进化。

今天，请平静地和上一个十年告别，同时，请务必抓住眼前一代人的机遇，与国家同频，与时代共振。种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。谢谢大家。