在今天的硅谷，华人前所未有地占据重要位置。

继年初DeepSeek大模型以性价比惊艳全球后，今年3月，硅谷华人创办的Agent公司Manus又接下了影响力接力棒，测试版一经推出火爆硅谷。借此，Manus迅速获得美国顶级风投Benchmark的领投。

2025年末，Meta又宣布以超过20亿美元的价格收购Manus。这笔交易也将全球市场的目光再次吸引至华人创办的AI Agent公司，不论是前字节高管创办的Lovart，还是备受关注的Genspark。

11月，Genspark宣布完成2.75亿美元B轮融资，投后估值达12.5亿美元，正式跻身独角兽行列。眼下，Genspark也是华人AI创业者在搜索与Agent领域少有的优质标的。

Genspark是一家做AI应用层的公司，通过调用30多个大模型，让用户的命令直接收到交付结果，不论是写报告、做PPT，还是打电话、在线上商城选礼物，均可实现。

Genspark的联合创始人兼CEO景鲲，在公司官网上撰写科普博客，他将Genspark定义为一站式AI工作空间。

景鲲更令人熟知的身份是AI“小冰”的技术负责人，“小度之父”，前百度集团副总裁，他也被称为“中国AIGC的第一人”，同时，他也是嘉宾商学的第五季校友。

2019年-2020年在嘉宾商学就读时，景鲲正带领小度从“百箱大战”中突围，由于景鲲所坚持的智能屏和智能化，小度音箱实现了4000万台的出货量，小度科技估值达55亿美元。

2023年10月，景鲲离开百度，赴美创业。仅18个月，其创办的Genspark在海内外声名大噪，这背后既有景鲲积累20年的AI、搜索经验的爆发，又关乎技术信仰。

在谈AI还太超前的年代，景鲲就一直深信下一代搜索是“秘书一样的智能助手”。就像NVIDIA创始人黄仁勋在20年前相信“并行计算”，景鲲所相信的叙事，也正在构建Genspark的突围。

本期校友案例，我们聚焦景鲲与Genspark，复盘他的创业历程，解码Genspark的前瞻布局。

1、放弃500万用户的“掉头”

2023年底，景鲲空降硅谷，成立Genspark的主体公司MainFunc。MainFunc来源于计算机编程中的main函数概念，景鲲将其定位为一系列创新AI驱动产品的发射台。

2024年6月，Genspark以AI搜索产品亮相。当时，早一年成立的Perplexity已经点燃AI搜索的答案赛道，为用户重新组织知识，生成一页知识网页而不是给链接。Genspark做了更深的优化，4个月做到100万月活，最终积攒了500万用户。这也支撑了Genspark在2025年2月完成1亿美元A轮融资，估值跃升至5.3亿美元。

但就在AI搜索产品获得成功时，Genspark的创始团队做出了一个大胆的决定：放弃500万用户，全力转向AI Agent。

2025年3月，Agent市场被Manus迅速点燃，上线7天内即吸引200万人预约。AI Agent，也可称为代理型AI，是一个代替人做规划、调用工具并交付结果的AI智能体。IT研究公司Gartner预测，到2028年约15%的日常工作决策将由Agent完成。

景鲲与团队也敏锐地意识到，第一代AI搜索正在变得过时。以Perplexity为代表的第一波AI搜索浪潮，本质上遵循一套僵化的工作流：分析查询、检索结果、总结回复。这在处理基本问题时绰绰有余，但在面对复杂的研究、多因素购买规划时，就像在一个只能固定转弯的迷宫里导航。

2025年4月，Genspark推出Super Agent。在技术上，它不再强制每个查询走同样的流程，而是根据问题实时调整策略：规划步骤、调用工具、观察结果、失败重试。这种灵活性让AI不仅能生成文章或演示文稿，甚至能直接拨打电话或生成交互页面。

市场迅速验证了这次转型的正确性。Super Agent上线9天就实现1000万美元ARR，45天飙升至3600万美元，5个月突破5000万美元——几乎是一条垂直的增长曲线。Genspark创下AI行业增长最快纪录之一。相比之下，AI编程明星Cursor用了21个月才达到1000万美元ARR。

Genspark增长曲线，由Genspark生成

这种速度的背后，是Genspark团队对技术架构的深刻理解。景鲲总结为，过于结构化的工作流会抑制AI的探索欲，真正的突破在于：少控制，多工具。

通过Mixture-of-Agents（MoA）混合架构，Genspark调取GPT、Claude、Gemini等30多个主流及开源模型，配合150多项自研工具和20多个高质量数据集，构建了成熟的上下文系统，让通用推理变成可执行、可落地的结果。

Genspark随后在10周内又上线了8个产品，包括AI Sheet、AI Drive、Agentic Download Agent等，打造出一体化的AI Workspace，把用户留在自己的空间里。

仅九个月，Genspark估值再次翻倍，在B轮拿下2.75亿美元的融资额。

领投B轮的硅谷顶级风投Emergence Capital，这家早期投资过Salesforce和Zoom的SaaS行业开创者，高度评价Genspark，“Genspark是我们见过‘上下文系统’最完整、最成熟的一次落地。在未来十年，最有价值的AI应用不会停留在大模型本身，而是在模型之上构建自己的上下文系统。”

2、“敢打硬仗”的搜索老兵

Genspark能在18个月里完成这样的跨越，离不开其创始团队深厚的搜索与AI基因。

联合创始人兼CEO景鲲，是前百度集团副总裁、小度科技CEO，在搜索和AI产品上积攒了近20年经验。

2006年，景鲲从浙江大学硕士毕业后加入微软中国，成为Bing搜索的创始团队成员。在微软的近10年里，他一路做到首席研发总监，负责必应搜索在亚洲市场的研发工作。

在那段时光里，景鲲还深度参与了微软小冰项目，负责小冰的技术开发。小冰公测当天，10万个账号被一抢而空，面对蜂拥的用户，景鲲第一次认识到，“对话式通用人工智能（AGI），一定是未来。”

三天后，小冰因平台规则被关停。这次打击让景鲲迎来第二个思考：“这件事情如果要成，必须扎在中国自己的土壤里。”

2014年，景鲲加入百度，担任大搜索总产品架构师，技术职级T11——这是百度技术体系中不到1%的顶尖层次。在与李彦宏的一对一面试中，两人达成共识：“搜索技术的未来形态，是像秘书一样的智能助手。”

这个在当时看来过于超前的判断，塑造了小度的产品基因，也成为十年后Genspark的起点。

在百度内部的晋升评价中，景鲲被誉为“敢打硬仗，能打胜仗”。他的战绩印证了这一评价。

2018年，中国智能音箱市场陷入“百箱大战”，阿里、小米、京东等巨头疯狂烧钱打价格战。行业普遍认为音箱不需要屏幕，应该是纯语音交互。景鲲却坚信：“语音是输出信息最快的方式，视觉是获取信息最便捷的渠道。”

他力排众议，推出全国首款带屏智能音箱“小度在家”。产品一经推出，从榜上无名杀至全国第一，逼得阿里、小米全部跟进。有屏音箱从此成为行业标配，景鲲也摘得“小度之父”的美誉。

2021年，景鲲进入教育硬件红海，亲自带队打破内部壁垒，主张“教育公平”，将海淀名师资源装入平板。入局不足两年，小度教育产品市占率全国第一，收入占据总营收50%。

由他主导打造的小度智能音箱最终进入4000万个中国家庭，小度科技估值冲至55亿美元。

景鲲一再强调：“小度不是一家硬件公司。”他带领团队拿出了全域免唤醒、PCAN模型等技术突破。目前DuerOS已覆盖2亿台设备，连接了华为、小鹏等1500家合作伙伴，成为对话交互领域的“隐形王者”。

3、搜索梦之队

2024年组建Genspark团队，景鲲找来了老搭档朱凯华——前小度CTO、谷歌主任架构师。朱凯华自2020年起担任小度科技CTO，与景鲲在百度合作多年，两人对搜索和AI有着近乎默契的理解。

朱凯华在搜索领域同样是重量级人物。他曾在谷歌核心搜索团队工作7年，2011年开创AI驱动的搜索排序技术，2013年推出全球首个在生产环境中使用的深度神经网络排序模型。

团队还吸纳了多位联合创始人，都履历丰富。诸如，联合创始人兼COO桑文是Y Combinator支持的SaaS公司Smarking创始人，拥有麻省理工学院机械工程博士学位，深谙硅谷融资节奏和商业化路径。

联合创始人Ray Zhong博士毕业于中山大学，曾在谷歌工作近十年，专注搜索与语音系统研发，后在百度担任DuerOS首席架构师。

联合创始人Lenjoy Lin曾在YouTube、Pinterest、TikTok等平台负责广告与推荐系统研发。

这支融合中美优势、拥有微软、百度和谷歌三方背景的团队，将"搜索基因"发挥到了极致。搜索的本质是理解用户意图，然后找到最合适的信息或服务——这与AI Agent的工作原理高度吻合：理解任务需求，然后调用合适的工具完成任务。

Genspark团队

同时，这也是一支极致轻巧、却执行力极强的队伍。在Manus点燃Agent热潮后27天，Genspark就推出了Super Agent。且相比于Manus由50人团队花3个月打造，Genspark当时全公司仅24人，却保持着惊人的效率——AI编写了80%以上的代码。一个从未编过码的设计师，在AI辅助下三天就构建出完整网站，景鲲在博客中写道。

这种快速跟进的能力，也源于团队对前沿AI的敏锐。开始创业时，景鲲试用了300多款AI产品，每天坚持试用1-5个新工具。到2025年6月，他已经试用过近1000款AI产品。在一篇名为《看见AGI的到来》的文章中，景鲲写道：“我已经看见了AGI。这不是猜测，基于我亲眼目睹的AI以指数级的速度进化，尤其是最近Agent领域的突破。”

这种近乎偏执的产品体验，让景鲲比大多数人更早感知到技术奇点的临近，也能更快响应市场变化。

4、争夺AI入口

Genspark页面

但景鲲清楚，真正的挑战才刚刚开始。

他将Genspark定位为“知识工作者的AI入口”，试图抓住全球10亿知识工作者工作习惯正在发生的不可逆转的断层。以前是搜索、整理、再输出；现在，用户可以进入Genspark界面，直接输入任务，等待结果。

这意味着Genspark要在两个维度展开竞争。

一方面是像Google这样的旧时代霸主。Google的基因是广告，Agent越高效，用户停留在搜索页面的时间就越短——这种“创新者的窘境”，给了创业者颠覆的机遇。

另一方面则是OpenAI等大模型巨头的向下挤压。当模型能力越来越强，先发优势能维持多久？应用层的护城河在哪？

目前看来，模型是智力资产，但AI的执行能力需要产品经理反复打磨上下文系统。这种模型之上构建的差异化能力，是大模型公司短期内难以复制的。

但随着新鲜感红利消退，如何维持用户留存率，如何解决通用Agent在复杂长链路任务中的“幻觉”问题，依然是摆在Genspark面前最紧要的课题。

在AI重塑所有行业的时代，Genspark用18个月证明：那些更早看见未来、更快行动的人，正在定义下一个时代的规则。而景鲲和他的团队，已经展示了他们有资格成为规则制定者之一。

就像景鲲所说：“未来已来，只是还没有均匀分布。”

出品 | 嘉宾商学

参考资料：

[1] 周鑫雨.「Manus+景鲲」领衔主演，华人AI Agent全球狂欢.36氪.2025

[2] 戴雨森.输入意图，输出结果，Genspark 如何构建终极上下文系统.真格基金.2025

[3] 碧根果.小度3000天：一场理想主义者的疯狂战事.36氪.2023

[4] 江宇.腾讯投了硅谷爆火Agent创企！估值超70亿，前百度大佬创办.智东西.2025

[5] 景鲲.看见AGI.MainFunc.2025

[6] 朱凯华.为什么我关闭了拥有500万用户的AI搜索产品.MainFunc.2025