【新课首发】动态知识管理:组织持续成长的核心动力|案例酷
首页 · 2022-04-20
1 “创造知识比创造产品更重要”
知识创造理论之父野中郁次郎曾说:“创造知识比创造产品更重要。”
野中郁次郎认为,如果一家企业只能创造出产品,是资源的极大浪费。企业应该把创造产品和服务过程中的知识提炼出来,在各个环节持续迭代,优化产品与服务流程、商业模式等。优秀产品的呈现,只是知识运用的结果。
因此,创造知识比创造产品更重要。
实际上,创造知识与运用新知识的过程,也是创新的过程。
如果基于知识能力,对现有产品进行持续改进,这个过程就是渐进式创新。
如果企业能够形成以用户为中心,能够基于需求分析,反向指导产品研发和生产流程,就很可能诞生颠覆性的产品或服务,这种知识对新产品的作用过程就是颠覆式创新。
2 动态知识管理解决的3大问题
3 动态知识管理的3大模块
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