访学预告:走进深创投、腾讯云、编程猫,探索生态视角下的商业创新

案例·线下访学 · 2020-10-12

点击上图▲立即报名嘉宾派第七季

 

在数字经济时代,企业之间的竞争已经不是产品和产品之间的竞争,而是生态与生态之间的竞争。

 

2020年爆发的新冠疫情,更让我们意识到,当市场衰退或黑天鹅事件到来时,如果企业边界过于明显,商业体可能更脆弱。和人类一样,企业是“社会动物”和“群居动物”,需要靠伙伴的力量,抱团取暖、共同生存。

 

2020年10月16日~18日,在历经风雨淬炼,拨云见雾之际,嘉宾派将开启深圳站访学。我们将聚焦“产业共同体”模块,围绕“创新的企业生态战略”主题,带领学员走进三家标杆企业:创投行业的领导者——深创投,产业互联网的探索者——腾讯云,少儿编程行业的领跑者——编程猫

 

通过深度访学,我们将学习并探索,在生态系统视角下,不同类型的企业,在战略、商业模式、研发等领域,如何通过创新,来获得远超于同行的增长。


 访学课程计划 




第一站:【深创投】

10月16日下午 · 走进深创投    

深度访学:创投领导者的平台化探索


案例课堂

深创投:创投领导者的平台化探索

授课导师:

深创投董事长 倪泽望



 

深圳市创新投资集团有限公司(简称“深创投”)成立于1999年,由深圳市政府出资并引导社会资本出资设立,是以创业投资为核心的综合性投资集团。


截至2020年8月底,深创投投资企业数量、投资企业上市数量均居国内创投行业第一位:已投资项目1144个,累计投资金额约536亿元,其中,170家投资企业分别在全球16个资本市场上市,321个项目已退出(含IPO)。专业的投资和深度的服务,助推了潍柴动力、酷狗音乐(腾讯音乐)、迈瑞医疗、微芯生物、宁德时代、奇安信、柔宇科技等众多明星企业成长。

 

近年来,深创投正努力打造一个以创业投资为核心的大平台。在这个生态体系中,深创投深度连接三个核心参与方(LP、GP、创业企业),同时,纳入多个战略参与方,努力使平台成为创业企业的服务中心、创投资金的聚集中心、创投行业的知识中心、创投人才的培训中心、创投项目的信息分享和交易达成中心。

 

在不同阶段,深创投的发展策略是什么?深创投为什么会向平台转型?截至目前,都做了哪些探索?在平台化转型上,深创投有哪些可供其他企业借鉴的经验和方法?

 

此次访学,深创投董事长倪泽望将为嘉宾派学员进行深度解读。




第二站:【腾讯云

10月17日上午 · 走进腾讯云

深度访学:产业生态的新玩法


【案例课堂】

腾讯云:产业生态的新玩法

授课导师:

邱跃鹏 腾讯副总裁、腾讯云总裁

穆亦飞 腾讯云副总裁



  

2018年9月30日,腾讯开启了一场“决定未来20年命运”的大转型,全面发力产业互联网,2B业务被提升到了一个前所未有的战略高度。

 

为了打赢这一仗,两年前,腾讯全面启动了产业互联网战略,明确了成为“各行各业数字化助手”的角色定位。专门成立的云与智慧产业事业群(CSIG),成为承载腾讯转型产业互联网最核心的部门。

 

2019年,腾讯CSIG进一步确立了生态战略的三大方向:行业生态、区域生态和产品生态,并取得了较为显著的成绩。

 

和众多同行相比,在产业互联网上,腾讯有哪些新玩法?面对众多互联网巨头的竞争,以2C见长的腾讯能否在2B领域称王?它可以为各行各业带来哪些新变化?

 

此次访学,腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏, 腾讯云副总裁穆亦飞,将为嘉宾派学员带来一场与产业互联网相关的大课。




第三站:【编程猫】

10月17日下午 · 走进编程猫

深度访学:打造OMO新生态


【案例课堂】

编程猫:打造OMO新生态
授课导师:李天驰 编程猫创始人、CEO


  

编程猫成立于2015年,是中国知名少儿编程教育品牌,为全球7~16岁少儿研发图形化编程平台及系列编程课。


2020年的新冠肺炎疫情,对线下教育造成了巨大冲击,也让多个教育品牌转型,开始寻求线上线下有效融合的OMO模式(Online Merge Offline),即线上和线下的学习数据打通,用户可随时根据需求,切换不同的教育场景。


实践证明,OMO模式不但是教育行业的未来,也将给其他行业带来深远影响。而早就布局的编程猫,表现不俗,成为了OMO赛道的领跑者。


编程猫如何通过“校内+校外”“线上+线下”的方式,打造OMO生态?在OMO落地的过程中,编程猫经历了哪些挑战,又是如何克服的?都积累了哪些经验和方法论?在未来两到三年,OMO有哪些值得关注的方向和趋势?


此次访学,编程猫创始人、CEO李天驰将为嘉宾派学员系统讲授。


 访学公开课 




10月18日上午 · 嘉宾大学公开课


主题:

生态系统视角下的商业模式创新

授课导师:

北京大学汇丰商学院教授 魏炜




如果说,战略关注的焦点是“如何竞争”,商业模式的主旨则可以简化为“如何合作”。当企业把商业洞察的重心从竞争转向合作时,就打开了商业世界的另一扇窗。

 

当企业关注所在的生态系统时,就能发现合作过程中存在的机会和痛点,进而通过设计新的合作方式,为企业的价值创造与获取注入动能。

 

在企业与生态系统演化同时加速的背景下,商业模式的迭代升级已经成为企业甩开竞争对手、获得突破性增长的核心能力。那么,如何才能洞察商业模式迭代创新的机会呢?

 

10月18日上午, 被誉为“中国商业模式研究第一人”的魏炜教授将为大家带来一场主题为“生态系统视角下的商业模式创新”的大课。




10月18日下午 · 嘉宾大学年度大课


主题:

超级演说力

授课导师:

嘉宾大学创办人 吴婷



  

我们无数次看到,演说的超级力量。传递思想与梦想,马丁·路德·金做到了;打造销售业绩,乔·吉拉德做到了;吸引和感召人才入伙,雷军做到了;传达使命和塑造人格魅力,马云做到了;卖货,乔布斯做到了;吸粉,罗永浩做到了;逗乐,李雪琴做到了。 众多名人们一边演说,一边走向人生巅峰,这让我们印象深刻,又艳羡不已。今天是IP化生存时代,企业领导者们必会的技能就是演说。可是,你真的会演说吗?

 

嘉宾大学创办人吴婷被誉为商界“首席提问官”,曾在联合国、智博会、全球互联网鸟巢盛典、投资界等各大舞台主持和演讲超过300场,以专业而睿智、亲和却犀利、幽默又灵敏的风格,获得业内极高的赞誉与尊敬。

 

此外,她还深度辅导过50家以上上市公司与独角兽企业CEO演讲,让他们用一场场公众演说,高效体现思考力、释放领导力、引爆品牌力。

 

10月18日下午,她将两年的准备,化作一场年度大课,帮助你系统学习与培养“超级演说力”。包括:

 

演说之魂——如何输出价值、建立个人标签

演说之道——如何锚定目标、构建说服逻辑

演说之眼——如何输出价值、强化中心思想

演说之器——如何封装素材、不打无准备之仗

*嘉宾大学保留对课程及师资进行调整的解释权。




© THE END

转载/合作/入读者群

请联系微信号:leaderpier001


 你在看吗?

点击阅读原文,立即报名嘉宾派


您可能感兴趣的